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46 CONGRESO AEEC - Congreso de la Salud Cardiovascular

Granada & Online, 23-25 Octubre 2025

Portada: 46 CONGRESO AEEC - Congreso de la Salud Cardiovascular
4. Comunicaciones mini orales I
MODERA: Jesús Moreno Rodríguez
Jueves 23 de octubre

(10:45) - 29. Co-creación con los pacientes: taller de experiencia del paciente en el programa TAVI nurse

Miryam González Cebrian(1), Cristina Hernández Hernández(1), María Misericordia López Sanz(1), María Belén González Sánchez(1), Tamara González Castro(1), María Antonia Alonso González(1), María Rodríguez Sánchez(1), Sara Alonso Meléndez(1), Yolanda Lozano Rodero(1), Pedro Luis Fernández Sánchez(1)

(1)Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, Salamanca - España

Comunicación

Introducción

La experiencia del paciente transforma el sistema sanitario. Influye en la percepción de la calidad asistencial y tiene impacto directo en los resultados en salud, la eficiencia operativa y la sostenibilidad sanitaria. En el contexto TAVI (procesos complejos, cambiantes y con pacientes con comorbilidades) la experiencia del paciente cobra un papel determinante.

objetivos

El objetivo es desarrollar un taller formativo de experiencia del paciente para el programa TAVI Nurse incluyendo a los pacientes.

Métodos

Se formó un grupo multidisciplinar incluyendo a los propios pacientes. Utilizamos casos reales de los pacientes permitiendo anclar el análisis en situaciones asistenciales reconocibles identificando barreras. Se unió metodología LEAN orientado a la eficiencia y el enfoque centrado en la experiencia del paciente. Se trabajó con la experiencia ideal y la real, definiendo acciones para reducir distancia entre ambas y así comprender el impacto de la experiencia del paciente en los resultados en salud y la eficiencia organizativa, conocer el proceso implantación y medición de experiencia del paciente y explorar herramientas clave (mapas de experiencia, patient personas, PREMs y PROMs).

resultados

Definir acciones concretas y viables que permitan mejorar la vivencia del paciente, sin perder de vista la eficiencia. Analizar de forma crítica el recorrido actual del paciente que permita identificar puntos críticos, buenas prácticas y áreas de mejora.
Se detectaron Value Drivers del programa: disminuye tiempos de espera, evita visitas innecesarias, reduce la incertidumbre del paciente, permite una mejor recuperación, mejor continuidad en la atención, reduce estancias y reingresos, disminuye costes, asegura acompañamiento al paciente, mejora la calidad percibida, mejora la educación al paciente, involucra al familiar y empodera al paciente.

conclusiones

La formación ha sido una apuesta enriquecedora. Dota de herramientas para mejorar la calidad asistencial, optimizar la comunicación con los pacientes y fomentar su seguridad y bienestar. La incorporación de experiencia del paciente y su impacto en los resultados de salud, consolida una cultura de mejora continua y garantiza cambios reales en la práctica diaria. Contribuye significativamente a humanizar la asistencia, aumentar la confianza de los pacientes en el sistema sanitario y a promover una atención integral centrada en sus necesidades y expectativas.

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